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Dirigeants et bâtisseurs de sens : la recherche
Comment travaillent des dirigeants hors du commun ? Que nous apprennent-ils ?
Nous suivons depuis 2017 douze d’entre-eux. Interviewés à deux ou trois reprises en 18 mois, ils expliquent à la fois ce qu’ils font très concrètement et pourquoi (les raisons) ils agissent ainsi. Parfois ils abordent le » pour quoi » en deux mots (dans quelle perspective, les enjeux). Forcément cela renvoie à leur histoire personnelle, à leur parcours de carrière, à leurs convictions profondes, professionnelles mais également d’hommes et de femmes dans toutes les dimensions.
Ensuite nous interviewons au moins trois de leurs collaborateurs directs pour croiser les points de vue.
Et finalement quel est leur travail ? Quels styles de parons sont-ils ? Quelles ont été les situations les plus compliquées à gérer ?
De ces questions sur le travail, croisées avec le point de vue de collaborateurs directs, nous en déduisons le sens de leur travail et nous leur montrons notre analyse. Et pour aller plus loin dans la compréhension de chacun d’entre-eux, en vue de construire un « modèle théorique » des bâtisseurs de sens, nous étudions tout particulièrement la liberté qu’ils s’autorisent et la manière dont ils coopèrent.
Retrouvez les résultats et les conclusion de ce travail de recherche dans le livre Dirigeants et bâtisseurs de sens, par Sophie Izoard-Allaux et Laurent Falque.
Aujourd’hui, comment les jeunes générations travaillent-elles ? par Laurent Falque
Dans le travail de recherche de la chaire, nous étudions les dirigeants de start-up dans l’optique de savoir quel sens ils donnent à leur travail. Notre recherche de terrain nous a fait rencontrer trente dirigeants de PME et trente autres de start-up. Cette variété donne à voir les similitudes, les différences et les évolutions du sens du travail selon différentes générations et différents cœurs de métier.
Actuellement, nombreux sont les dirigeants d’entreprise, dont certains sont proches de l’Icam, qui aimeraient mieux connaître les attentes et le rapport au travail des jeunes générations. Ils aimeraient recruter et fidéliser les jeunes diplômés de façon à pouvoir les intégrer à leurs stratégies de long terme. Or, le recrutement représente une des difficultés majeures auxquelles sont confrontés les dirigeants actuels. Leurs entreprises se trouvent par conséquent directement concernées par la relation au travail des plus jeunes générations.
Depuis octobre 2016, une thèse est en cours sur le sens du travail pour les dirigeants de start-up du numérique et de la métropole lilloise. Cette thèse devrait aboutir à l’automne 2019 et présente deux objectifs. D’une part, elle cherche à comprendre la façon dont s’est formé, au cours du temps, le sens du travail des dirigeants de start-up. D’autre part, le but est de montrer les différents types de sens qui peuvent apparaître au sein de l’échantillon. Cela aboutit à une typologie constituée de quatre différents types de dirigeants.
Devenir « Entrepreneur » du changement
Veuillez retrouver dans cet article le teaser du MOOC devenir Entrepreneur du Changement ainsi que le lien du MOOC. Ce MOOC est enseigné par Bénédicte Faivre-Tavignot ainsi que Frédéric Dalsace.
La démocratie en entreprise est-elle vraiment impossible?
Dans le cadre du Mastère Spécialisé en GRH & Innovation Managériale et du Programme de Recherche PEOPLE, le groupe ESC Clermont est heureux de vous convier à la conférence inaugurale “La démocratie d’entreprise est-elle vraiment impossible?
14
Nov, 2018
« L’homo economicus a vécu »
Dans une tribune au « Monde », l’économiste Jean Tirole, prix Nobel 2014, estime que le modèle théorique qui a dominé la science économique au XXe siècle est dépassé. Il défend une plus grande transversalité avec les sciences sociales.
L’esprit d’équipe
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Inutilité ou manque de reconnaissance, de quoi souffrent les salariés ?
Ci-joint une enquête traitant de la souffrance au travail en abordant plusieurs points tel que la valeur du travail ou l’intérêt du travail au sein de l’entreprise.
Parlons travail, la grande enquête sur le travail en France
Cette enquête regroupe différentes informations autour du travail en France.
Manager par le travail réel
Veuillez trouverez ici un e-learning de Pierre-Yves Gomez, professeur à l’EM Lyon. Il sera proposé d’étudier différents points pour s’approcher au maximum du management par le travail réel. Ces différents points vont être entre autres la financiarisation des entreprises, le travail visible et invisible, etc.
